In seinem sechsten Wirtschaftsbuch untersucht der Bestsellerautor, Unternehmer und Investor Gary Vaynerchuk die zwölf wesentlichen emotionalen Fähigkeiten, die für seinen Erfolg im Leben und im Geschäftsleben unerlässlich sind, und bietet den Führungskräften von heute (und morgen) wichtige Werkzeuge, um diese Eigenschaften zu erwerben und weiterzuentwickeln.

Jahrzehntelang verließen sich Führungskräfte auf fachliche Kompetenzen, um kluge Entscheidungen zu treffen, und vernachlässigten dabei die Bedeutung emotionaler Intelligenz. Soziale Kompetenzen wie Selbstwahrnehmung und Neugier sind nicht messbar; sie lassen sich nicht in Tabellen erfassen und werden weder an Wirtschaftshochschulen gelehrt noch in Institutionen besonders hervorgehoben. Uns wurde beigebracht, dass emotionale Intelligenz im Geschäftsleben ein „Nice-to-have“ ist, keine Voraussetzung. Doch soziale Kompetenzen können den Geschäftserfolg sogar beschleunigen, argumentiert Gary Vaynerchuk. Für analytisch denkende Menschen ist es schwer zu verstehen, wie sie ihre Selbstwahrnehmung, Neugier oder Empathie verbessern können – oder warum es überhaupt wichtig ist, es zu versuchen.

In diesem klugen und praxisnahen Buch untersucht Gary die zwölf menschlichen Eigenschaften, die zu seinem Erfolg und Glück beigetragen haben, und bietet Übungen an, mit denen Sie diese Eigenschaften selbst entwickeln können. Er erklärt auch, was die „Hälfte“ ist – jene emotionale Komponente der Führung, in der er am schwächsten ist und an der er am meisten arbeitet. Anhand der Ideen und Übungen im Buch lernen Sie, Ihre eigenen „Hälften“ zu entdecken und diese zu stärken.

Garys Erfolgsgeheimnis liegt darin, diese zwölf Eigenschaften je nach Situation in unterschiedlichen Kombinationen einzusetzen. Doch wie findet man das richtige Maß zwischen Geduld und Ehrgeiz? Demut und Überzeugung? Gary liefert anhand von Beispielen aus dem Geschäftsalltag wertvolle Einblicke, wie man diese Eigenschaften optimal miteinander verbindet.

Dieses unkonventionelle Buch hilft Ihnen, Ihre Führungsqualitäten zu verfeinern und Ihre Stärken auszubauen. Richtig angewendet, können diese Strategien Führungskräften helfen, Beförderungen zu erreichen, wichtige Mitarbeiter zu binden, Wettbewerber zu übertreffen, Kundenloyalität zu gewinnen und langfristig erfolgreiche Organisationen aufzubauen.