Basierend auf einer weltweiten Studie von Gartner mit über 9.000 Teilnehmern, enthüllt „The Connector Manager“ einen revolutionären Ansatz zur Mitarbeiterentwicklung. Dieses Buch stellt den „Connector Manager“ vor – einen eigenständigen Führungstyp, der nachweislich deutlich leistungsstärkere Teams aufbaut, indem er Mitarbeiter strategisch mit einem breiteren Netzwerk innerhalb ihrer Organisation verbindet, anstatt sich ausschließlich auf direktes Coaching zu verlassen.

Gartners Forschung identifizierte vier Manager-Typen, wobei Connector Manager durchweg bessere Leistungen erbrachten als andere. Im Gegensatz zu „Always-on Managers“, die ständig, oft schädliches Feedback geben, befähigen Connector Manager ihre Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse über die eigene Expertise des Managers hinaus zu erweitern, indem sie Verbindungen fördern. Diese Methode führt zu einer überlegenen unabhängigen Entwicklung und Teamleistung.

Basierend auf bahnbrechenden Daten, detaillierten Fallstudien und Interviews, beschreibt dieses Buch die spezifischen Verhaltensweisen von Connector Managern. Es bietet praktische Einblicke für Führungskräfte, um diese Strategien zu übernehmen, stärkere Mitarbeiternetzwerke zu pflegen und letztendlich effektivere und agilere Teams aufzubauen.

Warum Sie dieses Buch lesen sollten?

• Entdecken Sie das wissenschaftlich validierte Führungsmodell des „Connector Managers“ aus Gartners globaler Forschung.
• Erfahren Sie, wie strategische Mitarbeiterverbindungen die Entwicklung vorantreiben und leistungsstarke Teams effektiver aufbauen als ständiges Coaching.
• Erhalten Sie umsetzbare Strategien und Verhaltensweisen, um Ihren Führungsstil zu verbessern und das eigenständige Wachstum Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
• Verbessern Sie die Teamleistung und die Agilität der Organisation, indem Sie traditionelle Coaching-Paradigmen überdenken.