„Eine wahre Fundgrube an Ideen für die neue Arbeitswelt.“ – Jo Youle, Geschäftsführerin von Missing People

In einer Welt, die sich noch immer an die Auswirkungen der Pandemie anpasst, sind mobiles und hybrides Arbeiten für die meisten Menschen Neuland. Viele Führungskräfte sind jedoch schlecht darauf vorbereitet: Die lockeren Führungsstile aus dem Büro funktionieren mit Remote-Teams einfach nicht, und die meisten Aufgaben gestalten sich aus der Ferne deutlich schwieriger. Für manche ist das aber auch eine gute Nachricht: Die Führung von Remote-Teams kann die Anforderungen an Führungskräfte und Manager sowie an die Teams selbst oft erhöhen. Doch die persönliche Führung im Büro ist zwar sicherlich effektiv, aber oft informeller und spontaner, und viele grundlegende Managementaufgaben lassen sich aus der Ferne deutlich schwerer erledigen.

- Verwaltung von Arbeitslasten und Leistung;
- Behebung von Problemen und Missverständnissen;
- Motivation (und deren Fehlen);
- berufliche Weiterentwicklung und kontinuierliche Schulung; und
- Ziele und Zielvorgaben identifizieren, festlegen und messen.

Dieser neue Titel zeigt, wie Führungskräfte, Manager und Teammitglieder ihre Fähigkeiten verbessern können, um den Herausforderungen der Führung im 21. Jahrhundert und unserem neuen Arbeitszeitalter gerecht zu werden.