Diese faszinierende Geschichte eines beispielhaften Familienunternehmens, das dank Technologie und Werten gleichermaßen erfolgreich ist, birgt Lehren für jeden Unternehmer und Manager.

-TN Ninan, ehemaliger Redakteur und jetziger Vorsitzender, Business Standard

1996 übernahm Hema Hattangady die Geschäftsführung von Conzerv, einem angeschlagenen Familienunternehmen mit Sitz in Bangalore, das digitale Energiezähler herstellte. In den folgenden zwölf Jahren baute sie das Unternehmen zu einem Marktführer mit einem Umsatz von 100 Crore Rupien aus, der zu dieser Zeit auch Indiens größtes Energiemanagementunternehmen war.

Hattangady verfolgte von Anfang an eine globale Vision für das Unternehmen: von der Unternehmensphilosophie über die Produktqualität und die Personalpolitik bis hin zu Systemen und Prozessen. Conzerv schuf sich zudem eine einzigartige Position durch sein konsequentes Eintreten für ethische Geschäftspraktiken – eine Seltenheit in einer von Korruption geprägten Branche.

2009 wurde das Unternehmen von Schneider Electric übernommen, und Hema Hattangady widmete sich fortan Impact Investing und gemeinnützigen Projekten. Die Organisationspraktiken und das Geschäftsmodell des Unternehmens waren Gegenstand einer Fallstudie der Harvard Business School – eine seltene Ehre für ein indisches Unternehmen.

Lift Off ist nicht nur eine inspirierende Geschichte von Beharrlichkeit und Entschlossenheit, sondern auch eine ungewöhnliche Lektion in bewährten Geschäftspraktiken – und der Beweis dafür, dass diese eine solide Strategie darstellen.