"Un tesoro de ideas para el nuevo mundo laboral". - Jo Youle, Directora Ejecutiva, Missing People

En un mundo que todavía se está ajustando al impacto de la pandemia, el trabajo remoto e híbrido es un territorio nuevo para la mayoría de las personas. Pero muchos gerentes pueden estar mal equipados para lidiar con ello: las formas más informales de administrar en una oficina física simplemente no funcionan con equipos remotos, y la mayoría de las tareas serán más desafiantes cuando se realicen a distancia. Algunos aspectos de esto serán una gran noticia para algunas personas: la gestión de equipos remotos a menudo puede elevar el nivel para los líderes y gerentes, así como para los propios equipos. Pero el liderazgo presencial en la oficina, aunque ciertamente efectivo, a menudo es más informal y ad hoc, y varias tareas básicas de gestión pueden ser mucho más difíciles de completar de forma remota:

- gestionar cargas de trabajo y rendimiento;
- resolver problemas y malas comunicaciones;
- motivación (y la falta de ella);
- desarrollo profesional y formación continua; y
- identificar, establecer y medir metas y objetivos.

Este nuevo título muestra cómo los líderes, gerentes y miembros del equipo pueden mejorar su desempeño para afrontar los desafíos del liderazgo del siglo XXI y nuestra nueva era de trabajo.