Der meistverkaufte Leitfaden zu Toyotas legendärer Philosophie und seinem Produktionssystem – aktualisiert mit wichtigen neuen Rahmenbedingungen zur Förderung von Innovation und Qualität in Ihrem Unternehmen

Als einer der einflussreichsten Unternehmensratgeber des 21. Jahrhunderts spielte „The Toyota Way“ eine überragende Rolle bei der Initiierung der Bewegung der kontinuierlichen Verbesserung, die bis heute ungebrochen anhält.

Der mehrfach mit dem Shingo Award ausgezeichnete Management- und Betriebsexperte Jeffrey K. Liker bietet einen tiefen Einblick in die bahnbrechenden Prozesse von Toyota und zeigt, wie Sie daraus lernen und Ihr eigenes, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Verbesserungsprogramm entwickeln können. Dank dieses Buches schaffen Manager weltweit Belegschaften und Systeme, die Produkte und Dienstleistungen höchster Qualität hervorbringen, Kundenbindung aufbauen und erhalten sowie die Rentabilität und Nachhaltigkeit des Unternehmens fördern. Liker hat seinen Klassiker nun umfassend aktualisiert und um folgende Inhalte ergänzt:

• Vollständig überarbeitete Daten und aktualisierte Informationen über Toyotas Strategie zur Wettbewerbsfähigkeit in der neuen Welt der Mobilität und intelligenten Technologie
• Veranschaulichende Beispiele von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, die vom Toyota-Weg gelernt und sich verbessert haben.
• Ein neuer Ansatz für Führungsmodelle
• Die Hirnforschung und Fähigkeiten zum Erlernen wissenschaftlichen Denkens
• Wie Toyota Hoshin Kanri anwendet, einen Planungsprozess, der Ziele auf allen Ebenen aufeinander abstimmt und sie mit der Geschäftsstrategie verbindet

Dieser unvergleichliche Leitfaden ist in thematische Abschnitte unterteilt, die die verschiedenen Aspekte des Toyota-Weges abdecken – darunter Philosophie, Prozesse, Menschen und Problemlösung – und beschreibt detailliert die 14 Schlüsselprinzipien für den Aufbau der Grundlage eines leistungsstarken Verbesserungssystems und dessen Management für einen ultimativen Wettbewerbsvorteil.

Mit dem Toyota-Weg erhalten Sie Inspiration und ein Modell, wie Sie eine Richtung vorgeben, sich kontinuierlich verbessern und auf allen Ebenen lernen, kontinuierlich Wert schaffen, um Kunden zufrieden zu stellen, Ihre Führungsqualitäten verbessern und von Anfang an Qualität liefern.

Über den Autor: Jeffrey K. Liker ist emeritierter Professor für Wirtschaftsingenieurwesen an der University of Michigan und Präsident von Liker Lean Advisors, LLC. Seine Artikel und Bücher wurden mit dreizehn Shingo-Preisen ausgezeichnet, und er wurde in die Hall of Fame der Association of Manufacturing Excellence sowie in die Shingo Academy aufgenommen.