Das ist ein Buch über Führung von jemandem, der in seinem Leben noch nie ein Buch über Führung gelesen hat.

Während des Aufbaus der Virgin Group über vierzig Jahre hinweg hat Richard Branson sich nie gescheut, scheinbar abwegige Herausforderungen anzunehmen, die andere (darunter oft auch seine eigenen Kollegen) für blanken Wahnsinn hielten. Er hat es mit Giganten wie British Airways aufgenommen und gewonnen, aber auch mit Giganten wie Coca-Cola verloren.

Branson gewährt nun einen Einblick in seinen unverwechselbaren, unkonventionellen Führungsstil. Erfahren Sie, wie Spaß, Familie, Leidenschaft und die fast vergessene Kunst des Zuhörens Schlüsselelemente dessen sind, was seine weltweite Mitarbeiterfamilie schon immer (mit einem Augenzwinkern) als „den Virgin Way“ bezeichnet hat.

Diese einzigartige Perspektive stammt von einem Mann, der mit sechzehn die Schule abbrach, an Legasthenie leidet und nie für jemand anderen als sich selbst gearbeitet hat. Er mag zwar für sein unkonventionelles Denken bekannt sein – ein Ausdruck, den er verabscheut –, aber Branson behauptet: „Man muss nie unkonventionell denken, wenn man sich weigert, sich von anderen einen Rahmen bauen zu lassen.“