Dieser Bestseller-Wirtschaftsroman führt anhand einer fesselnden Geschichte in die DevOps-Prinzipien ein. Im Mittelpunkt steht Bill, IT-Manager in einem angeschlagenen Unternehmen, der vor einer dringenden Aufgabe steht: Innerhalb von 90 Tagen muss er ein gescheitertes IT-Projekt retten, sonst droht der Untergang. Während Bill sich durch Firmenintrigen, veraltete Systeme und ständige Störungen kämpft, entdeckt er das transformative Potenzial der DevOps-Methoden für sein Unternehmen.

Warum Sie dieses Buch lesen sollten

• DevOps-Konzepte anhand einer nachvollziehbaren und fesselnden Geschichte verstehen.
• Lernen Sie praktische Strategien zur Verbesserung der IT-Effizienz und der Zusammenarbeit im Unternehmen kennen.
• Erfahren Sie, wie Sie mit anspruchsvollen IT-Umgebungen umgehen und häufige Fehler vermeiden.
• Ideal für IT-Manager, Software-Ingenieure und Führungskräfte, die ihre Arbeitsabläufe modernisieren möchten.
• Inspiriert von realen DevOps-Erfolgsgeschichten.

Über die Autoren

Gene Kim ist DevOps-Experte, Forscher und Unternehmer und bekannt für seine Arbeit im Bereich IT-Management und Continuous Delivery. Er ist außerdem Autor von „The Unicorn Project“ und Co-Autor von „Accelerate“ .

Kevin Behr ist ein strategischer IT-Berater und Redner mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation und Unternehmensresilienz.

George Spafford ist ein Veteran im Bereich IT-Servicemanagement und Governance und verfügt über Erfahrung in der Beratung von Fortune-500-Unternehmen zur operativen Exzellenz.