Die 1868 von Jamshetji Tata gegründete Tata-Gruppe verkörpert die große indische Erfolgsgeschichte von Hoffnung, Wachstum und phänomenalem Erfolg. Nach der Unabhängigkeit Indiens spielte die Gruppe eine entscheidende Rolle beim Aufbau der Nation. Ihre Unternehmen wurden von legendären Vorsitzenden geleitet, die allesamt fest an die Bedeutung des kontinuierlichen Lernens und Wachsens glaubten. Was können wir aus den einzelnen Geschichten lernen, die zusammen diese inspirierende Erzählung bilden? Wie alle großen Erfolge ist auch dies nicht eine einzige Geschichte – es sind viele Geschichten, die so aussagekräftig sind, dass das Ganze weit mehr ist als die Summe seiner Teile.
In „The Learning Factory“ erzählt Arun Maira anhand von Episoden aus dem Leben der Mitarbeiter die Werte der Tata Group lebendig werden zu lassen – Standards, die dynamische Arbeitsweisen mit traditionellen Prinzipien verbinden und die Tata Group zu dem Giganten gemacht haben, der sie heute ist. Mit aufschlussreichen Geschichten über Verhaltensweisen, die ebenso praktisch umsetzbar wie inspirierend sind, bietet dieses Buch einen Leitfaden für Einzelpersonen und Unternehmen, die ihren Erfolg durch ihre Gemeinschaft von Führungskräften, Mitarbeitern und Vordenkern anstreben.
„The Learning Factory“ ist ein Buch voller Anekdoten, das verschiedene Lehren und Lektionen für Studenten, Geschäftsleute und alle, die sich für die Geschäftsmethoden von Tata interessieren, bietet. Diese Schilderung von Interaktionen und Ereignissen mit Führungskräften von Tata aus erster Hand gewährt neue Einblicke in die Führung und Strategie des Konzerns und trägt zu einem besseren Verständnis seines werteorientierten Geschäfts bei.
– Ratan Tata
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