In "Leadership to Last" untersuchen Tarun Khanna und Geoffrey Jones nachhaltige Führung, die gesellschaftlichen Beitrag über flüchtigen Erfolg stellt. Durch Interviews mit ikonischen Persönlichkeiten aus Indien und anderen Schwellenländern, darunter Ratan Tata, Anu Aga und Kiran Mazumdar-Shaw, zeigt das Buch Führungspersönlichkeiten, die innovative Organisationen aufgebaut haben, die in ethischen Prinzipien verwurzelt sind und sich dem grundlegenden institutionellen Wandel verschrieben haben.

Warum Sie es lesen sollten?

• Gewinnen Sie Einblicke in den Aufbau nachhaltiger Organisationen, die auf langfristige gesellschaftliche Wirkung abzielen und nicht nur auf schnelle Gewinne.
• Lernen Sie aus den Herausforderungen und Chancen, denen sich einflussreiche Führungskräfte in Schwellenländern gegenübersehen, die jahrzehntelange Erfahrung widerspiegeln.
• Entdecken Sie die Kernqualitäten von Führung – Kühnheit der Absicht, Bescheidenheit des Auftretens und Standhaftigkeit des Ziels –, die dauerhaften Wandel vorantreiben.
• Verstehen Sie, wie ethische Geschäftspraktiken zu einer umfassenderen institutionellen und gesellschaftlichen Verbesserung beitragen.